Les offres, sur tout le cycle de vie du dirigeant
Quatre temps forts, de la prise de poste à la transition, et une offre pour chacun : coaching individuel, coaching d'équipe, formation et accompagnement des transitions.
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Étape 1 sur 4 :
Réussir sa prise de poste
Sécuriser les premiers mois, clarifier les attentes, installer sa légitimité auprès de son équipe et de sa gouvernance.
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Étape 2 sur 4 :
Développer son leadership
Faire évoluer sa posture, exploiter un feedback 360°, mieux se connaître pour mieux décider.
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Étape 3 sur 4 :
Faire grandir l'équipe
Construire une vision partagée, renforcer l'alliance d'un comité de direction, développer les compétences managériales.
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Étape 4 sur 4 :
Réussir sa transition
Transformer un départ en repositionnement stratégique, valoriser son parcours, préparer sereinement le poste suivant.
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Le catalogue
Les accompagnements, rangés par temps du cycle, puis les formations, qui répondent à des besoins de compétences indépendants du moment de carrière. Chaque ligne renvoie vers la page détaillée.
Réussir sa prise de poste
Développer son leadership
Faire grandir l'équipe
Réussir sa transition
Formations
- Management et leadership3 journées pour le niveau 1, niveau 2 disponibleManagers, managers de managersSur devis
- Intelligence émotionnelle2 journées consécutives, en présentielManagers et cadres dirigeants, 8 à 12 participantsSur devis
- Techniques du conseil3 journées pour le niveau 1, niveau 2 disponibleConsultants, équipes en relation clientSur devis
- Culture du feedback1 journée ou 2 demi-journéesÉquipes constituées, collectifs de managersSur devis
Les formations sont éligibles aux financements des opérateurs de compétences. Chaque programme détaillé est remis sur demande. Vous êtes DRH ? Voir l'offre présentée pour les directions des ressources humaines.
Parlons de votre situation
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre besoin et voir si je suis le bon interlocuteur.