Executive coaching, conseil et formation
L'alliance du conseil, du coaching et de la formation
J'accompagne les dirigeants et leurs équipes à chaque temps fort de leur parcours, de la prise de poste à la transition. Je combine l'écoute exigeante du coach et la rigueur stratégique du consultant.
20 ansde conseil en stratégie
7 000 hd'accompagnement
+500dirigeants, managers et talents accompagnés depuis 2019
Le cycle de vie du dirigeant
Un dirigeant ne traverse pas les mêmes enjeux à son arrivée, au cœur de son mandat ou au moment de sa transition. Mes accompagnements suivent ces temps forts.
-
Étape 1 sur 4 :
Réussir sa prise de poste
Sécuriser les premiers mois, clarifier les attentes, installer sa légitimité auprès de son équipe et de sa gouvernance.
En savoir plus -
Étape 2 sur 4 :
Développer son leadership
Faire évoluer sa posture, exploiter un feedback 360°, mieux se connaître pour mieux décider.
En savoir plus -
Étape 3 sur 4 :
Faire grandir l'équipe
Construire une vision partagée, renforcer l'alliance d'un comité de direction, développer les compétences managériales.
En savoir plus -
Étape 4 sur 4 :
Réussir sa transition
Transformer un départ en repositionnement stratégique, valoriser son parcours, préparer sereinement le poste suivant.
En savoir plus
Vous êtes dirigeant
Vous cherchez un sparring-partner capable de comprendre vos enjeux stratégiques et de challenger vos choix. Mes accompagnements s'appuient sur votre réalité business, dans un cadre strictement confidentiel.
Découvrir les quatre temps de l'accompagnementVous êtes DRH
Vous cherchez un partenaire fiable pour accompagner vos cadres dirigeants et vos équipes de direction. Chaque accompagnement individuel prévoit des tripartites pour aligner les objectifs avec l'organisation. Mon cabinet est certifié Qualiopi pour les bilans de compétences et les formations.
Voir l'offre dédiée aux DRHPourquoi ACC
Le regard du conseil
Vingt ans de conseil en stratégie et de programmes de transformation dans de grands groupes. Je saisis rapidement l'environnement stratégique et systémique de mes clients.
La profondeur du coaching
Plus de 7 000 heures d'accompagnement en coaching et en formation, une certification ICF PCC et une pratique supervisée. L'écoute y est profonde et le questionnement exigeant.
Une culture tech
Ingénieur de l'EPITA et vingt ans de conseil en stratégie digitale et IT : je parle le langage des organisations qui placent l'innovation et l'IA au cœur de leur transformation, et je comprends ce qu'elles exigent de leurs dirigeants.
Des résultats concrets
Des cadres pratiques issus du conseil et du coaching, pour transformer les prises de conscience en décisions et en actions alignées avec vos aspirations.
Ils m'ont fait confiance
AXA · Allianz · Generali · Crédit Agricole · Société Générale · HSBC · AEW · Keensight · LVMH · Moët & Chandon · Hermès · L'Oréal · Pernod Ricard · Heineken · Carrefour · Cafés Richard · Eurial · JJA · EDF · Enedis · TotalEnergies · Veolia · Saint-Gobain · Michelin · Safran · EIT Manufacturing · Hilti · Vinci · Bouygues · Google · Amazon · Meta · Orange · Worldline · PayFit · PrestaShop · Mediarithmics · BearingPoint · Capgemini · Deloitte · Pearls Consulting · A&O Shearman · Reed Smith · Ooslo · Accor · Sanofi · Vivalto Santé · EPITA · École polytechnique · Fondation Ellen Poidatz
« Sa capacité à comprendre rapidement l'environnement systémique et à structurer un projet de développement clair et actionnable m'a impressionné. »
« Christophe se distingue par sa bienveillance, créant un environnement de confiance propice au dialogue. Sa capacité d'écoute est remarquable. »
« Son approche bienveillante et structurée m'a aidée à clarifier ma vision stratégique et à renforcer mon influence auprès des instances dirigeantes. »
Faites glisser pour lire les autres témoignages.
Parlons de votre situation
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre besoin et voir si je suis le bon interlocuteur.